El dinamismo del mercado te obliga no solo a diseñar y revisar constantemente tu estrategia, sino a analizar las tendencias y tu sector, para saber como puedes competir de manea diferente.
Diseñamos junto con la Alta Dirección de nuestros Clientes estrategias de negocio diferentes, aceleradas con tecnología de vanguardia.
De las ideas a la ejecución, de manera cuantitativa y cualitativa, con acciones concretas, nombrando responsables de las acciones y tiempos definidos de cumplimiento.
Metodologías prácticas, claras y de fácil adopción en donde te acompañamos para garantizar el éxito de la implementación.
Diseñamos tu Balanced Scorecard con la mejor tecnología para la administración equilibrada de tu estrategia. La estrategia la equilibramos en las 4 perspectivas tradicionales:
De manera individual, un proceso es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente, llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido.
En términos concretos es la forma como llevas a cabo tu operación en el conjunto completo de procesos; sin embargo, de la manera mas estratégicamente dicho, este conjunto de procesos debe cumplir con los siguientes atributos:
Te ayudamos a optimizar tus procesos bajo las mejores prácticas y a partir de ahí:
Vemos a la Oficina de Administración de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés de Project Management Office) como un ente de ejecución de la estrategia de las empresas.
Muy simple, si los proyectos representan las iniciativas emanadas de la estrategia de negocios, esta debe ser cumplida con la consecución exitosa de los proyectos, por lo tanto te ayudamos que a partir de tu estrategia, condiciones nuevas de mercado, necesidad inmediata de subsanar una deficiencia operativa:
Acompañamos nuestros diseños e implementación de las metodologías con la tecnificación adecuada para automatizar estos procesos, con tecnología práctica y accesible, en donde priorizamos tus procesos, no a la herramienta tecnológica.
Cada día la tecnología es más grandiosa, son tiene limite de crecimiento y su tendencia es exponencial.
Tenemos que digerirla de la manera más práctica y aplicarla de la manera más discreta; es decir, de forma puntual, responsable y saber evolucionar con ella, es decir, ir mutando periódicamente conforme va surgiendo nueva y aplicando de forma entendida al beneficio del negocio.
Es decir, a pesar de la abundancia y poder de la tecnología, siempre esta debe estar enfocada para apoyar la estrategia del negocio.
Nuestro valor es saber del negocio y de tecnología y su aplicación con este propósito le da el sentido correcto en una Organización, adaptándose a las necesidades del negocio, no al revés.
Decimos coloquialmente que aplicamos la tecnología nueva para resolver problemas antiguos de negocio.
¿Si la tecnología crece de manera exponencial, por qué debemos limitarnos a soluciones lineales?